Till startsidan
sitemap
Postorderfirman som Insjösonen Clas Ohlson startade 1918 är idag ett etablerat europeiskt detaljhandelsföretag. Drygt tretusen medarbetare i Sverige, Norge, Finland, och Storbritannien jobbar efter mottot att göra det enkelt för människor att lösa vardagens praktiska problem. Välkommen att läsa om resan vi gjort, framtiden vi står inför och de värderingar, koncept och ansvarstaganden vi jobbar utifrån.
Clas Ohlson är ett starkt växande detaljhandelsföretag med en försäljning på över fem miljarder kronor i Sverige, Norge, Finland och Storbritannien. Huvudkontoret ligger där verksamheten en gång startade, i Insjön, Dalarna. Bolaget är sedan 1999 noterat på Stockholmsbörsen.
Här har vi samlat pressmeddelanden, information om aktuella butiksöppningar och händelser samt intressanta rapporter. Du hittar bilder, videoklipp och relevanta kontaktpersoner.Kontakta oss gärna för intervjuer och reportage; mejla dina önskemål till press@clasohlson.se eller ring huvudkontorets växel, 0247-444 00.
Tycker du som vi att det roligaste som finns är att hjälpa människor att hitta lösningar på små och stora problem i vardagen? Inom Clas Ohlson finns mängder av spännande och varierande roller och arbetsuppgifter, på lokal, nationell och internationell nivå. Möjligheterna till vidareutbildning, personlig utveckling och karriär är stora.
Det finns många kontaktvägar in i Clas Ohlson. Klicka på den länk som passar ditt aktuella behov bäst så kommer du snabbare fram. Är du osäker på vem du ska kontakta? Ring huvudkontorets växel, 0247-444 00, eller Kundservice, 0247-445 00, så får du hjälp att hitta rätt. Välkommen!
Det ska vara lätt att hitta och handla det du söker hos Clas Ohlson.I Sverige och Norge säljs vårt breda sortiment inom bygg, el, multimedia, hem och fritid via butiker, internet och postorder. I Finland och Storbritannien sker försäljningen via ett växande butiksnät. Våra inköp, transporter och varuhantering sker enligt våra miljö- och hållbarhetskrav.
Vi tackar och bugar! Svenska folket har utsett Clas Ohlson till branschbäst när det gäller miljöansvar och socialt ansvarstagande...
Läs mer på vår Facebook-sida
Clas Ohlson framställer årligen en hållbarhetsredovisning som publiceras i augusti.
Rapporter och dokument
Har du tankar kring hur vi arbetar med eller rapporterar kring hållbar utveckling eller CSR-frågor?
CSR-feedback
Clas Ohlson säljer en rad produkter som utmärker sig lite extra vad gäller positiva egenskaper ur ett hållbarhetsperspektiv – här hittar du ett urval.
Förbättra din miljöprestanda!
Vårt hållbarhetsarbete i praktiken
Fallstudier från hållbarhetsarbetet
Clas Ohlson förbjuder sina leverantörer att använda barnarbetare, dvs. barn under 16 år. Vid en fabriksrevision i Kina upptäckte en av våra CSR-revisorer i juli 2009 en medarbetare som var 15 år, dvs. yngre än vad som är tillåtet. Tillsammans med barnet, barnets mamma och fabriksledningen hittade vi en bra lösning för alla parter och barnet kunde slutföra sin utbildning.
En av Clas Ohlsons CSR-revisorer upptäckte att en av de anställda i en fabrik i Ningbo, 220 km söder om Shanghai, var 15 år gammal. Revisorn samarbetade med den anställde arbetaren, hans mamma och fabrikens ledning för att försäkra sig om att han omedelbart slutade arbeta och fick möjligheten att påbörja en utbildning.
Clas Ohlson genomför årligen hundratals revisioner av sina producenter för att försäkra sig om att de följer företagets uppförandekod. Under en rutinmässig revision på en fabrik i Ningbo upptäckte en av Clas Ohlsons CSR-revisorer att en av de anställda såg ut att vara väldigt ung. Efter att ha fått bekräftat att arbetaren var 15 år gammal såg revisorn till att han omedelbart upphörde sitt arbete vid fabriken.
Clas Ohlsons CSR-revisor försökte hitta en lösning genom att intervjua pojken, fabrikens ledning och pojkens mamma som också arbetade på fabriken. Det visade sig att pojken hade flyttat 600 km till Ningbo efter att hans föräldrar sökt sig dit för att få jobb, och att han tidigare gått i skola i sin hemstad men gett upp studierna eftersom han tyckte att det var svårt att hänga med i skolan. Genom en miss i fabrikens anställningskontroll fick han jobb på samma fabrik som sin mamma. Fabrikens ledning påstod att de inte visste om att pojken var minderårig.
Tillsammans med pojken diskuterade Clas Ohlsons revisor behovet av en utbildning. Hans mor och fabrikens ledning var också involverade i diskussioner kring hur man kunde övertyga pojken om att återvända till skolan för att fullfölja sin utbildning.
Fabrikens ledning var under hela processen mycket samarbetsvilliga, och ställde upp på alla förslag och krav som Clas Ohlsons revisor lade fram. Efter ett besök i pojkens hemstad för att leta en lämplig skola tillsammans med pojkens mamma och representanter för fabriken, nådde revisorn en överenskommelse med de olika parterna. Fabriken lovade att betala för transport till skolan samt studieavgifter tills pojken hade avslutat sin utbildning, och garanterade honom en anställning om han valde att återvända efter att ha fullföljt studierna.
I september 2009 följde Clas Ohlsons representanter upp händelsen. Pojken hade då påbörjat en yrkesutbildning inriktad mot teknologi och datorvetenskap. Utbildningen var på tre år och kostade motsvarande €500 årligen, en summa som fabriken betalade. Enligt pojkens mamma var han motiverad i sina studier och trivdes på skolan. Representanter från Clas Ohlson planerar att snart besöka pojken för att se hur han trivs i skolan.
Clas Ohlson arbetade tillsammans med de inblandade parterna för att stödja samarbetet och hitta en bra lösning för barnet.
